BELORGEY, PASCALE
Esta obra dirigida tanto a estudiantes y profesionales, como a todo aquel que se desempeña como gerente de equipo, responsable de unidad de negocios, jefe de proyecto, ejecutivo o consultor transversal.
En este libro encontrará instrumentos para incorporar su equipo y empresa a la economía moderna sin perder el equilibrio personal ni el de sus colaboradores.
Las herramientas se muestran en dos o cuatro páginas mediante esquemas de planeación que van desde los objetivos, el contexto de uso y las orientaciones metodológicas, hasta las ventajas y precauciones que debo tomar. Asímismo, encontrará algunos consejos que le ayudarán a saber:
.Cuáles son las competencias que se le exigen a un ejecutivo en el siglo XXI.
.Qué tipo de líder es usted.
.Cómo mejorar la flexibilidad y la innovación dentro de un contexto de ruptura y digitalización.
.De qué manera se puede lograr un espíritu de colaboración y motivar al equipo
.Cuáles son los factores de influencia y de liderazgo
.Cómo se puede mantener un equilibrio personal
